Инфляция тайтлов: 18-летние синьоры уже реальность (*пост не ставит целью оскорбить или унизить кого-либо)
И к сожалению эта напасть касается нас всех.
Инфляция тайтлов — это когда компании громко называют обычные должности. У всех, например, уборщица, а у нас — операционный менеджер мануального клининга, в этом духе. Такие должности по названию не соответствуют реальным обязанностям, уровню старшинства, да и заработной плате. Иначе зачем всё это, вообще?
Инфляция тайтлов: 18-летние синьоры уже реальность (*пост не ставит целью оскорбить или унизить кого-либо)
И к сожалению эта напасть касается нас всех.
Инфляция тайтлов — это когда компании громко называют обычные должности. У всех, например, уборщица, а у нас — операционный менеджер мануального клининга, в этом духе. Такие должности по названию не соответствуют реальным обязанностям, уровню старшинства, да и заработной плате. Иначе зачем всё это, вообще?
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from fr
